2021年，是“十四五”开局之年，更是煤炭企业“战疫情、稳增长、保供应”的担当之年。陕北矿业煤炭产量、营业收入、利润创历史最好水平；智慧矿区建设成效显著，取得专利授权109项、获得中煤协会科学技术奖9项、有效双创项目2253项……

优异的成绩，见证了陕北矿业的奋进历程；耀眼的亮点，照亮了陕北矿业的前行方向。实践证明，*建引领是一切工作的基石，充分发挥*组织把方向、管大局、保落实的重要作用，对企业高质量发展起到决定性作用。

筑牢*治建设“压舱石”

陕北矿业*委坚定*治方向，严格落实“中心组集体学+专题培训学+‘学习强国’自我学”制度；确定了*史学习教育“1122+N”工作思路。通过举办读书班、研讨班，*史知识竞赛等，有效推动了*史学习教育工作走深走实；聚焦“我为职工群众办实事”，共认领项目350项，完成率为85%。

修订完善了*委会议事规则和“三重一大”决策制度，发挥*委把方向、管大局、保落实领导作用。截至目前，共召开*委会23次，研究议题166项，涉及“三重一大”事项69项，实现了对*建、*风廉*建设、意识形态、安全生产、环境保护、助力乡村振兴等各项工作的全面领导。

陕北矿业明晰了各级*委、纪委、*委*和其他班子成员的*风廉*建设责任，构建了*委主体责任和纪委监督责任履职工作机制。以“两台账+一手册”清单量化履职，构建职责清晰、任务明确、环环相扣的责任链条。

坚持将*风廉*建设工作与生产经营工作同部署、同落实、同检查、同考核，推动*风廉*建设、“一轴五驱”、“双一流”建设、*建专班等核心工作扎实开展。抓好*建工作情况履职测评、*风廉*建设责任制落实情况民主测评，准确评价基层班子及班子成员履职情况。依据考核结果，强化“三项机制”应用，夯实了“两个责任”与“一岗双责”的职责使命。

树立队伍建设“风向标”

陕北矿业*委始终坚持*管干部、*管人才原则，深入推进三项制度改革。以“聘任制”+“任期制”打破终身制，实现管理干部能上能下。

加快年轻干部培养使用，与陕煤思创学院合作，开设了陕北矿业定制班，46名优秀管理人员参加了培训。全年新提拔17名管理干部，其中80后占比65%。强化后备干部梯队建设，按照“分级建库、分别管理”的原则，建立了两级动态管理后备干部人才库，为企业高质量发展提供了人才储备。

积极开展*务工作者“十种能力”主题实践活动，推行*支部*持证上岗制度，开展*务干部履职资格培训，着力解决了基层*务干部“怎么抓、如何干”的问题。截至目前，115名*支部*取得了履职资格证书。组织100余名*务人员开展了“*建工作与生产经营深度融合”强化训练营。

陕北矿业*委创新构建了有利于人才成长和发挥作用的体制机制，以《职业技能提升三年行动方案》为总纲，修订完善了《首席工程师首席技师管理办法》，加强对技术、技能等6类人才培养。

在2021年全国煤炭行业职业技能竞赛中，取得了团体第二，个人1金3银3铜的优异成绩。截至2021年年底，累计培养出全国技术能手10人；煤炭行业技能大师12人；陕西省三秦工匠2人；煤炭行业技能大师工作室5个；3个大师工作室获得陕西省高技能人才资助项目。

深度融合奏好“协奏曲”

陕北矿业*委认真贯彻落实新时代*的建设总要求，遵循“1＋N”*建责任履职工作思路，突出*建工作与业务工作的深度融合，进一步提升了*建工作的整体效能。

专班推进“一轴五驱”*建标准化体系实践落地，优化*建KPI考核评价内容，坚持对基层*建工作季考核、季兑现，推动了*建体系实操性进一步提升。持续推动“双一流”*支部区队班组建设，有效解决了*支部工作“两张皮”问题。

聚焦*支部标准化建设“全面达标”，组建专班攻坚督导全覆盖，常态化开展支部互检会诊，推动*支部标准化建设动态达标。积极开展*员承诺践诺、*员责任区、“一支部一品牌”*建品牌创建等活动，推动支部工作与中心工作的深度融合。

依托《卓越绩效评价准则》管理模式，实现了智能矿井、智慧矿区打造，企业文化体系建设和工作效能的全面提升，助推管理运行体系一流、人才队伍素养一流、工艺技术创新一流、智能化装备一流、企业文化建设一流和持续发展动力一流“六个一流”目标落实，保证了发展的高质量。

目前，陕北矿业安全环保、科技创新、项目建设等各项工作取得了重大突破。公司建设“*建引领、安全高效、智能融入、改革创新、绿色和谐的行业领先、世界一流高质量发展示范企业”发展目标进一步明晰，企业整体呈现高质量发展的良好态势。（黄伟 高小艳）