新年伊始，柠条塔矿业公司洗选煤运营中心认真贯彻落实上级安全一号文件精神，在安全生产上瞄准“零事故”目标，超前部署、明确责任，通过强化职工安全意识、严格责任落实、加大监管力度、提升执行力等举措，坚定迈好新年“第一步”。

安全意识提高到位。该中心将安全文化培育作为安全管理的重要支撑，把安全理念逐级渗透到班组、岗位和个人，认真吸取各类事故教训，深刻反思、警钟长鸣。大力开展安全形势宣传教育，明确当前重点工作，增强宣传教育的覆盖面和影响力。不断创新安全教育形式，开展“迎新年、嘱平安”活动，到生产一线送安全“礼包”和安全嘱托，不断提升广大干部职工安全意识。

安全责任落实到位。该中心始终把安全工作摆在突出位置，逐级签订安全目标责任书，层层分解落实安全目标任务，加强全员安全生产责任制落实情况考核管理，健全激励约束机制，对目标完成情况和安全生产责任制履责情况每月一考核一兑现，切实提升安全自主管理水平。同时，严抓安全工作兜底考核问责，推行全员安全责任制考核，确保人人承压，主动做好安全工作。

安全监督管控到位。该中心牢固树立“消灭一处隐患就是防范一起事故”的理念，强化全方位隐患排查治理和现场薄弱环节管控。发挥跟班管理人员、班组长、安监员现场监管作用，强化开工前安全检查确认和班中巡查监控，对“不安全人”进行严格管理。不断强化现场检查、突击检查、专业检查等各类监督检查的效果，提高突击检查和定期检查的频次和密度，丰富检查检测手段，确保隐患查得出、控得住，坚决消除管理盲区。

安全制度执行到位。该中心高度重视“节日”期间安全管理，制定安全生产专项方案，加大现场隐患排查治理力度。各级管理人员带头执行跟班值班和请销假等制度，尤其是疫情期间，减少外出、减少应酬，确保生产环境安全。同时不断加强应急救援管理，严格应急救援演练、岗位培训，全力提升整体安全保障能力，力争实现首季“开门红”。（弥永斌）