2021年，柠条塔矿业公司原煤入洗率达89%，与去年同比多入洗236万吨，为陕煤集团、陕北矿业公司迎峰度冬保供稳价提供了强有力的支撑。    

近年来，柠条塔矿业公司洗选煤运营中心始终按照陕北矿业公司《选煤厂安全生产标准化管理制度》，扎实开展精益管理与生产经营深度融合的探索与实践，推动洗选煤运营工作驶上高质量发展快车道。

为设备“强身健体”      

洗选煤运营中心紧扣设备全生命周期管理，结合设备实际运行情况，制定了详细的年度设备大中修实施计划，全年累计进行大型检修41项。    

围绕机电设备和电气焊、起重等特殊作业，强化机电技术技能培训，组织了皮带刮板机操作维护、离心机操作维护、压滤机操作维护等8项技能培训。   

以“降成本、增效益”高质量发展专项活动为契机，持续进行“五小创新”及小改小革，深入开展创新征集工作，全年累计征集“五小创新”78项，并全部运用到生产中。    

开展了机电运输专项治理活动，对车间煤泥水系统、介质系统、煤流系统等各生产设备、设施完好情况进行严密排查，共排查出问题18条，目前已全部整改完毕，确保了机电设备运行良好。    

让标准举目可见      

洗选煤运营中心积极探索“安全生产标准化+NOSA安健环”管理新模式，全力推进精品车间示范建设工程，取得了显著成效。    

积极推行全员岗位描述，大力开展工程质量精品化建设，在主洗车间打造了一层标准化示范区，共制作主厂房及厂区NOSA标准化牌板2500块。为槽仓、主厂房、暗道所有楼层刷了地坪漆，划设了定制线，实现机械设备、管路、扶梯有标识、有说明、有保修责任人，设备完好率始终保持在100%。    

排查治理了筛分车间1—5楼跑冒滴漏现象，积极推行“6S”管理，实现了对作业现场、材料堆场、库房等区域物品的定置管理，确保了区域内物品排列整齐，卫生干净清洁并持久保持，有效地推动了安全生产，构建了举目可见的“标准化”新格局。    

让生产有章可循      

洗选煤运营中心先后完善了《选煤厂安全管理制度》《安全生产责任制》《环保责任制》和双重预防机制等安全管理制度，为安全管理奠定了基础。    

强化安全隐患排查治理，对查出的各类安全隐患做到“整改时间、整改措施、整改责任人、复查验收、复查时间”五落实，使各类隐患和问题得到了及时整改。2021年，共查出安全隐患1300余条，整改落实率达100％。    

强化“三违”帮教，2021年共查出“三违”人员41人，均按照“三违”管理制度进行处罚、帮教及培训，经过考试合格后目前全部返岗。累计开展安全技能知识培训87次，培训人员达114人次，全员技术水平得到了显著提高，进一步保证商品煤煤质稳定，煤炭发热量始终保持在5800大卡/千克以上。（贾贵明 弥永斌）