疾风知劲草，烈火炼真金。连日来，涌鑫矿业公司严格按照上级疫情防控和生产保供工作要求，强化组织领导，开展宣传引导，压实工作责任，抓实疫情防控，全力统筹疫情防控和生产保供“两手抓、两促进”。 

疫情防控到位，凝聚保供“向心力”    

疫情就是命令，防控就是责任。为全面做好疫情防控工作，公司高度重视，迅速行动，及时修订完善疫情防控工作方案，认真落实各项疫情防控措施，切实做到职责清晰、分工明确、密切配合。   

在具体工作中，公司建立了物防、人防、技防“三防”网格化管理保障体系，全面排查有中、高风险地区经停史的职工动态。由公司分管领导带队常态化开展动态专项督查，在每天早调度会上进行疫情防控通报，全方位筑牢防控屏障。

充分利用微信公众号、QQ群等线上平台及时转发权威媒体信息，通报疫情防控工作相关情况，营造浓厚的舆论宣传氛围。发出倡议书，号召全体职工及家属减少外出活动，养成良好的生活习惯，提高自身免疫力。全面落实全员核酸检测、出入矿车辆及司乘人员“双码一证明”核验等措施，不断引导职工科学有效防控疫情，全力打赢疫情之下煤炭保供“攻坚战”。

安全管理到位，树立保供“风向标”    

面对煤炭保供任务，公司靠实安全管理主体责任，合理组织生产，将安全重于一切、高于一切、先于一切贯穿生产全过程。   

公司深入推进煤矿安全专项整治三年行动，以推进安全生产标准化建设、完善“双控”预防体系为抓手，按照“一周一报告、一旬一督导、每月参加对照检查”的模式，紧抓各项措施落实，确保三年行动取得实效。同时，因地制宜制定安全生产工作计划，强化领导干部带班跟班和24小时应急值守工作。紧盯重点区域、关键环节和重要时段，积极开展安全隐患排查，对查出的各类问题倒查管理漏洞，逐条销号整改，全力构筑安全屏障。   

进一步提升职工安全意识，通过周二五学习、班前会等方式组织职工学习各级安全生产相关文件精神、近期典型事故案例、作业操作规程等内容。组织不同岗位人员进行专项培训，对岗位风险、隐患处置方法等应知应会知识进行闭卷考试、现场演示，全面提升职工自保互保能力。

生产组织到位，夯实保供“压舱石” 

欲善其事先利其器。为坚决完成煤炭保供任务，公司加大对机电设备巡查维修保养力度。对设备运行状态、维护保养、检修记录以及设备运行难点问题进行全面检查梳理，形成精细化管理清单和预知预判预检机制，为生产设备安全稳定运行提供保障。   

同时，按照“简化系统、优化工艺、提升效率”的原则，进一步优化劳动组织，合理调整人员配备，采取灵活分工、一职多能等作业方式，让生产更加高效顺畅。以开展一季度“防疫情、稳安全、保供应”劳动竞赛为契机，各生产区队制定安全生产绩效考核办法，每月底对生产任务、误时影响等内容进行综合打分，并根据考核结果、落实情况兑现奖惩，最大限度激发一线职工的积极性。

而在煤质管控方面，公司安排专人对生产及运输环节的煤质情况进行现场监督，杜绝杂物进入运输系统，发现一处，处罚一处。同时严格洗选过程质量控制，以质量求生存、谋发展、增效益。牢固树立服务意识，把“用户满意”作为标准，积极走访调研，掌握用户生产动态、库存信息，细化目标，量化措施，有效保障客户电煤供应。（余向荣）